De uitdaging

“Kunnen jullie onze positionering en uitstraling opnieuw in lijn brengen met wie we als organisatie zijn en waar we naartoe willen?”

SmitDeVries was als organisatie gegroeid en veranderd, maar het merk was daarin niet meegegaan. De uitstraling voelde zakelijk en afstandelijk, terwijl juist de persoonlijke aanpak en nauwe betrokkenheid kenmerkend zijn voor de organisatie.

Tegelijkertijd speelde een strategische vraag over de merkstructuur. Er lag een idee voor een nieuw label, maar welke rol moest dat merk krijgen? En hoe kon het naast SmitDeVries bestaan zonder versnippering of onduidelijkheid te veroorzaken?

De uitdaging was daarom breder dan een nieuwe visuele identiteit. Er was behoefte aan een heldere positionering en merkarchitectuur die richting geven aan beide merken.

We begonnen bij de kern van de organisatie. In strategische sessies onderzochten we de ambities, overtuigingen, doelgroepen en onderscheidende kracht van SmitDeVries.

We brachten terug wat de organisatie bijzonder maakt, maar ook waar het bestaande verhaal en de uitstraling niet meer voldeden. Daarbij onderzochten we niet alleen het merk SmitDeVries, maar ook de gewenste rol van een mogelijk tweede label.

Door scherp te luisteren, keuzes te maken en verschillende scenario’s af te wegen, ontstond een duidelijke koers. Niet méér merken of verhalen dan nodig, maar een heldere merkstructuur waarin ieder merk een eigen rol en doelgroep heeft.

‍

De oplossing

We herpositioneerden SmitDeVries vanuit de combinatie van zakelijke scherpte en persoonlijke betrokkenheid. Een merk dat organisaties helpt om potentieel om te zetten in resultaat.

Daarnaast ontwikkelden we een zelfstandig tweede merk voor een andere doelgroep: Buro Bravour. Niet als los initiatief, maar als onderdeel van een heldere merkarchitectuur met een gedeelde strategische basis.

Wirelab ontwikkelde het volledige fundament: van positionering en merkarchitectuur tot naamgeving, visuele identiteit en brandbook. Zo kregen beide merken een eigen gezicht, zonder hun onderlinge samenhang te verliezen.

Een sterke positionering maakt duidelijk welke waarde een organisatie toevoegt en waarom klanten juist voor haar kiezen.

Voor SmitDeVries brachten we de combinatie van inhoudelijke expertise, veranderkracht en persoonlijke begeleiding samen in één helder verhaal. Niet alleen adviseren, maar naast de organisatie staan en helpen om ambities daadwerkelijk te realiseren.

Die positionering vertaalden we naar een identiteit die professioneler én menselijker voelt. Heldere typografie, een toegankelijke beeldtaal en een rustig kleurenpalet brengen vertrouwen, scherpte en persoonlijkheid samen.

Voor het tweede merk ontwikkelden we de naam Buro Bravour: uitgesproken, energiek en zelfverzekerd. Een naam en identiteit die mensen uitnodigen om in beweging te komen en ruimte geven aan een eigen toon en karakter.

‍

Eén basis, twee merken

SmitDeVries en Buro Bravour delen dezelfde overtuiging, maar hebben ieder een eigen rol, doelgroep en uitstraling.

De gezamenlijke typografische en visuele principes maken de familieband zichtbaar. Tegelijkertijd heeft ieder merk voldoende vrijheid om een eigen verhaal te vertellen.

Zo ontstaat een merkarchitectuur die samenhang creëert zonder de kracht van de afzonderlijke merken te beperken.

SmitDeVries beschikt over een scherpe positionering en een merkidentiteit die beter aansluiten bij de organisatie van vandaag.

De nieuwe merkarchitectuur geeft duidelijkheid over de rol en verhouding van beide merken. SmitDeVries kan vanuit een herkenbare en professionele basis verder bouwen, terwijl Buro Bravour ruimte krijgt om een eigen doelgroep en propositie aan te spreken.

Het resultaat is meer dan een vernieuwde uitstraling. Er staat een strategisch merkfundament dat intern richting geeft, extern herkenning creëert en beide merken ondersteunt in hun verdere groei.

Een merk wordt sterker wanneer strategie en uitstraling hetzelfde verhaal vertellen.

Voor SmitDeVries brachten we eerst scherpte aan in de positionering en merkstructuur. Vervolgens vertaalden we die keuzes naar twee herkenbare identiteiten met ieder een eigen rol en karakter.

Zo ontstond niet alleen een nieuw uiterlijk, maar een samenhangend merkfundament waarop beide organisaties verder kunnen bouwen.